Aula 16: Acompanhamento e replanejamento

Chegou a hora de acompanhar o desempenho das estratégias traçadas e revisar e ajustar o plano existente. O tema escolhido para nosso 16º encontro e o último do processo de formação de gestores em design é o nosso Replan!

O objetivo deste encontro é orientar boas práticas de replanejamento - Replan,  para adaptá-lo a novas circunstâncias ou mudanças nas condições do mercado. O Replan envolve a revisão de objetivos, a identificação de novas oportunidades ou ameaças, a definição de novas estratégias e táticas para atingir os objetivos revisados, a realocação de recursos e a modificação de prazos e metas. O replanejamento na LM & Companhia acontece um semestre após o planejamento, para revisar o que foi traçado e se isso segue pertinente para o decorrer do segundo semestre do ano, que geralmente costuma ser um forte ponto de tração para a empresa. O replanejamento é comum em ambientes de negócios dinâmicos, em que as condições do mercado e as demandas do cliente podem mudar rapidamente. As empresas que são capazes de se adaptar rapidamente a essas mudanças são geralmente mais bem-sucedidas do que aquelas que seguem um plano rígido e inflexível.

Como ferramentas, vamos abordar princípios da construção de equipes - team building, um processo que visa melhorar a colaboração e a comunicação entre os membros de uma equipe, para que possam trabalhar juntos de maneira mais eficaz. O uso de dinâmicas de grupo são essenciais para a interação, a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe. Essas atividades podem incluir jogos, desafios ou atividades de resolução de problemas, estimulando a confiança.

Como resultado, vamos construir as sessões do encontro de replanejamento que será executado. O processo de construção do replanejamento é incrível e podemos estabelecer uma relação estratégica e transformadora ao propor um bom programa.

No término da aula você será capaz de idealizar sessões de team building, facilitar planejamentos e planejamentos, além de desenvolver um olhar fortalecido para o acompanhamento de metas, indicadores e respostas rápidas para que a estratégia siga como o esperado.

Lembre-se:

Um planejamento bem-sucedido é essencial para o sucesso de qualquer negócio e equipe.